Misión
Que cada peso tenga respaldo
Auditar con evidencia verificable, para decidir sobre hechos y no sobre estimaciones.
Auditoría · Control interno · Finanzas
Ordenamos lo que sus números todavía no le están diciendo.
Cada hallazgo con su evidencia, su impacto en pesos y su responsable.
01
Nosotros
Firma chilena de auditoría financiera y control interno, especializada en contratos de concesión.
Socio
Omar Madariaga M.
«Una auditoría sirve cuando el directorio puede tomar una decisión con ella.»
Catorce años auditando organizaciones donde el contrato manda: concesiones hospitalarias, operadores de servicios y clubes con patrimonio que administrar.
Equipos pequeños y estables. El socio que presenta la propuesta es el mismo que revisa los papeles de trabajo y explica los hallazgos al directorio.
Visión
Referentes en concesiones
Ser el auditor al que se recurre cuando el contrato está en juego.
Propósito
Dejar el control instalado
Que la organización sostenga el control sin depender del auditor.
02
Por qué trabajar con nosotros
Hallazgos con evidencia
Cada observación con su papel de trabajo, presentable a terceros.
Todo valorizado en pesos
Cuánto costó la debilidad, no solo que existe.
Especialistas en concesiones
Estados de pago, fondos de reserva y niveles de servicio.
Plazos fijos por fase
Sabe qué recibe y cuándo desde la primera reunión.
Seguimiento a 90 y 180 días
Verificamos que el control quedó operando, no solo escrito.
Análisis del 100% de los datos
Reglas automáticas sobre la base completa, no solo muestreo.
03
Servicios
Se contratan por separado o como un encargo integral.
S1
Auditoría financiera
Estados financieros con pruebas seleccionadas por riesgo, conciliaciones y arqueos en terreno.
S2
Control interno y riesgos
Mapa de procesos críticos y matriz de riesgos con dueño, umbral y alerta.
S3
Concesiones y contratos
Defensa documentada de estados de pago, fondos de reserva y niveles de servicio.
S4
Compras, pagos y proveedores
Jerarquía de autorización y trazabilidad de la orden de compra hasta el pago.
S5
Cumplimiento tributario
Consistencia entre contabilidad, declaraciones y documentación de respaldo.
S6
Auditoría de datos
Reglas automáticas sobre la base completa para lo que el muestreo no ve.
04
Cómo trabajamos
Cuatro fases, plazo fijo y un entregable en cada una.
F1
Diagnóstico y alcance
Definimos qué se audita, con qué materialidad y qué queda fuera.
F2
Levantamiento de evidencia
Pruebas seleccionadas por riesgo, conciliaciones y arqueos en terreno.
F3
Análisis y cuantificación
Cada hallazgo valorizado, con la causa raíz y el control que faltó.
F4
Plan de mejora y seguimiento
Responsable, plazo e indicador por acción. Volvemos a verificarlo.
05
Con quiénes hemos trabajado
Dos concesiones hospitalarias y un club deportivo: contratos largos, con niveles de servicio exigibles.
Región del Maule
Región Metropolitana
inmobiliario
06
Qué mejoró, medido
Promedio de las últimas doce auditorías, con seguimiento a 12 meses.
| Indicador | Antes | Después | Variación |
|---|---|---|---|
| Días de cierre contable | 19 | 7 | −63% |
| Hallazgos críticos abiertos | 23 | 4 | −83% |
| Diferencias de inventario | 4,8% | 1,2% | −75% |
| Facturas sin respaldo | 311 | 28 | −91% |
| Impacto económico estimado | — | MM$ 640 | anuales |
Cifras referenciales de demostración, medidas contra el período previo a la intervención.
07
Proyección
Dónde está el margen que hoy no se captura, y en qué plazo.
Meses 0–3
Cierre contable en 5 días
Conciliaciones automáticas y corte documental estandarizado.
Meses 3–6
Matriz de riesgos viva
Con dueño, umbral y alerta. De una vez al año a cada mes.
Meses 6–12
Auditoría continua
Reglas sobre el 100% de las transacciones, no sobre una muestra.
Meses 12–18
Tablero para el directorio
Margen por línea, flujo a 13 semanas y hallazgos abiertos.
Conversemos sobre su próximo cierre.
Primera reunión de diagnóstico sin costo, con el alcance por escrito.